下面我想與大家分享一下在寫書之前應該回答的幾個問題,我想在寫書之前問問自己可以避免太早關注寫作,而忽略了真正的目的。
你為什么要寫這本書?(Why)
個人管理中一個重要的步驟就是先找出做事情背后的真正目的,寫書當然也不例外,檢查自己寫書的動機。主要目標和目的是什么?是為了錢,還是提高知名度或者給自己制作機會?
我寫第一本書是給朋友幫忙,后來給另一個朋友寫了兩張的SQL Server書籍,之后就沒有再寫了,因為我發(fā)現(xiàn)如果我要再寫書,首先一定是要我自己喜歡和認可,要不就是有點難度的,要不就是能真正幫助別人成長的,通過寫書可以認識更多人,提高自己的知名度,對于錢倒是沒有考慮過。
你希望這本書的讀者是誰?(Who)
做產(chǎn)品商業(yè)戰(zhàn)略時重要的一步就是市場細分,找出客戶,寫書也一樣,為誰而寫?寫一本適合所有人的書是不現(xiàn)實的,不同的人需求不一樣,如果一開始找錯對象了,寫出來的書一定也不好,不是不暢銷就是內(nèi)容不對路。
就像我在 你可能需要的在線電子書中寫的幾本電子書都分別有不同讀者,如果把這些內(nèi)容都寫在一本書上,那估計看得人就不多了。寫書之前,想想這本書適合什么年齡、什么階段、具有什么經(jīng)驗的人才會對這本書感興趣。
你想要讀者有什么改變?(What)
我們寫了一段代碼,興奮自己如此聰明,但是到最后發(fā)現(xiàn)這只是一個鍍金的功能,由于它還可能帶來復雜性或bug,所以最好的程序一定是用戶業(yè)務來決定的,而不是自己。與此類似,成功的書一定不是自己說出來的,也不是市場營銷出來的,最后一定是讀者反饋出來的。讀者為什么會說你的書好,那一定是這本書對讀者有影響,那我們希望讀者有什么改變呢?就就像我們做產(chǎn)品架構時需要分析as-is和to-be一樣,讀者的to-be是什么呢,這個問題可以很好的幫助我們確定寫作范圍。
現(xiàn)有的與你同一主題的書有哪些?(What)
每個編輯都會贈送我一些書籍,其中至少有與約稿同類型的書籍。參考現(xiàn)有的書籍對寫作是有好處的,這就如同做產(chǎn)品去分析競爭對手一樣,取長補短,找出你的亮點,寫作時突出這些價值點一定會更吸引讀者的眼球。
你可以采用哪些發(fā)布方式?(Which)
相對于以前,現(xiàn)在有更多的發(fā)布方式。首先是選擇一個好的出版社,或者可以選擇自己出版。自己出版這個方式在國外很常見了,我現(xiàn)在就是自己發(fā)布了一些電子書籍,感覺像發(fā)CTP版本一樣:)我覺得這是不錯的一種方式,雖然錢不多,但是這本來就不是主要目的,使用這種網(wǎng)上電子書發(fā)布的方式可以讓出版變得很快,而且不需要像正式書籍那樣書寫正規(guī)和體系化,如果你也有很多知識可以積累成冊,那么你也可以嘗試一下這種方式,還是蠻好玩的:)
以下是我的一些電子書列表:
軟件=業(yè)務+架構+流程+組織.ppt (適合項目管理人員、架構師)
企業(yè)架構框架-TOGAF.pdf (適合架構師)
企業(yè)架構語言ArchiMate.pdf(適合架構師)
規(guī);a(chǎn)品開發(fā)方法-產(chǎn)品線工程 .pdf(適合產(chǎn)品線團隊所有成員)
業(yè)務分析與需求.pdf (適合業(yè)務架構師和需求人員)
敏捷個人-認識自我,管理自我.pdf(適合所有個人)
開源信息系統(tǒng)開發(fā)平臺之OpenExpressApp框架.pdf (適合平臺架構師、開發(fā)人員)
敏捷方法之Scrum.pdf(適合項目管理人員和項目團隊所有人員)
報表引擎設計.pdf (適合技術架構師和技術開發(fā)人員)
你準備如何推銷你的書?(How)
不管你是以賺錢為目的還是提高知名度,你都需要考慮如何推銷你的書。如果你是和出版社合作,好的出版社會給你做宣傳;如果是自己出版,那么加鏈接、上論壇是最常用的辦法。就像我總在blog最下面加一個我的電子書鏈接,或者在相關話題下面也鏈接上相應的書籍。很高興通過這些方式,我的電子書已經(jīng)賣了4千元,你可不要小看這些錢,畢竟現(xiàn)在電子書可以在線免費全部查看,即使買也比較便宜,再加上你的電子書也有盜版,所以現(xiàn)在賣了這點錢我還是覺得蠻不錯的,從中也感覺到大家的認可和支持,我會不斷完善和積累新的書籍的:)