拼多多和拼好貨哪個(gè)好？現(xiàn)在還是有很多伙伴在訊問拼多多和拼好貨哪個(gè)比較好用，那么西西小編在這里為大家分享一下拼多多和拼好貨區(qū)別介紹，有需要的伙伴不要錯(cuò)過哦！
拼多多和拼好貨哪個(gè)好？
兩家社交電商“拼好貨”與“拼多多”宣布合并。這是自美麗說與蘑菇街合并以來，社交電商領(lǐng)域發(fā)生的第二起合并案。
比爾蓋茨曾說，“21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)”。自電商發(fā)展以來，其以摧古拉朽之力侵蝕著零售業(yè)的每一寸土地，2016年3月，阿里電商GMV突破3萬億人民幣，超越沃爾瑪，成為全球最大的零售平臺(tái)。
互聯(lián)網(wǎng)大潮下，電商作為一種新的商業(yè)形態(tài)正在領(lǐng)跑行業(yè)。風(fēng)來了，可是垂直領(lǐng)域社交電商為什么沒有飛起來，相反卻步履維艱?
互聯(lián)網(wǎng)分析師曾響鈴認(rèn)為，目前，移動(dòng)社交電商處境比較尷尬，因?yàn)殡娚桃恢笔莻�(gè)重投入的行業(yè)，社交電商的本質(zhì)是電商，而不是社交�？善脚_(tái)型社交電商們卻常常高估了由社交鏈吸引過來的用戶的轉(zhuǎn)化率和消費(fèi)習(xí)慣。盡管沖動(dòng)消費(fèi)和粉絲經(jīng)濟(jì)是社交屬性帶來的紅利，但在實(shí)際購(gòu)物中，用戶還是會(huì)貨比三家，社交最大的作用是觸達(dá)，而不是轉(zhuǎn)化。
拼好貨收購(gòu)拼多多
雙方將以1比1換股的形式完成，不涉及現(xiàn)金交易。合并的法律細(xì)節(jié)是以拼好貨收購(gòu)拼多多公司的形式。合并后，拼多多和拼好貨的雙方原有股東也將以此前的投資金額按比例成為新公司的股東。
至于股權(quán)占比，截止記者發(fā)稿時(shí)，對(duì)方未予回應(yīng)。
與58趕集合并不同，雙方并未采用聯(lián)席CEO，而是直接由原拼好貨CEO黃崢擔(dān)任新公司董事長(zhǎng)兼CEO。
合并后管理團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行融合，產(chǎn)品技術(shù)將以拼多多為主導(dǎo)，運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈將以拼好貨為主導(dǎo)。
業(yè)務(wù)層面，對(duì)于合并后的新公司，拼好貨及拼多多兩個(gè)品牌將保持獨(dú)立性，App端、微信商城繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，并打通后端數(shù)據(jù)。拼好貨商城會(huì)出現(xiàn)拼多多的商品，而拼多多商城也將開設(shè)以拼好貨命名的生鮮頻道。同時(shí)，拼好貨將拆分后端倉(cāng)配業(yè)務(wù)，成為獨(dú)立公司，并進(jìn)行獨(dú)立融資。
與所有合并案一樣，拼多多與拼好貨業(yè)務(wù)重疊，有共同股東。易觀電商分析師楊亞瓊接受媒體訓(xùn)練營(yíng)記者采訪時(shí)認(rèn)為，合并更多來自資本方的助推，益于資源優(yōu)化配置。
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