在管理行業(yè),麥肯錫管理方法一直頗具盛名,然而現(xiàn)在大部分企業(yè)培訓(xùn)都沒有培訓(xùn)體系,缺乏層次,缺乏培訓(xùn)的需求分析和培訓(xùn)總結(jié),培訓(xùn)的實施簡單,不能夠滿足企業(yè)的需求,本模板是由西西為大家整理的麥肯錫企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃PP[ 查看詳細 ]
麥肯錫能開創(chuàng)現(xiàn)代管理咨詢新紀元,成為業(yè)內(nèi)競相效仿的行業(yè)標桿,是有其獨到之處的,簡單來講,在于其有效的知識管理和卓越的學(xué)習(xí)機制,這是它在壓力和挑戰(zhàn)面前立于不敗之地的秘密,由前麥肯錫顧問高杉尚孝的這本《麥[ 查看詳細 ]
作為一本專業(yè)的管理指導(dǎo)書,《麥肯錫教我的思考武器》可謂是不負盛名,很早就聽過麥肯錫的MECE原則,但僅僅作為一個知識儲存發(fā)揮不了太大的作用。看了這本書,你就會對麥肯錫的工作和思考方法深感佩服。本模板是由西[ 查看詳細 ]
提起麥肯錫管理這個名字可能很多人不熟悉,但是對于做管理或人力資源來說,那可是再熟悉不過,《麥肯錫管理必讀》在全世界都引起購買熱潮,不同于一般的管理類書籍,不是沉悶的說教,而是從敘述一個完整的故事來引出[ 查看詳細 ]
該作品是PDF文件格式請下載 福昕PDF閱讀器 麥肯錫公司內(nèi)部的培訓(xùn)資料哦,總共有6本,分享給大家,對于團隊來說是非常有幫助的。 內(nèi)容分別是:工具與方法內(nèi)部工作手冊麥肯錫營銷咨詢手冊麥肯錫運營效率咨詢手冊麥[ 查看詳細 ]
聲明:西西軟件園為非贏利性網(wǎng)站 不接受任何贊助和廣告