魯班通電腦版是一款魯班數(shù)據(jù)推出的一款基于商務社交網(wǎng)絡(BSNS)的企業(yè)級材價數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、即時通訊(IM)等技術,幫助企業(yè)建立材料采購數(shù)據(jù)庫,從而提高材料采購效率、降低材料采購成本、加強材料采購管理、收集采購過程數(shù)據(jù),為企業(yè)的采購、管理、招投標、營改增管控提供數(shù)據(jù)支撐。
功能介紹
01 系統(tǒng)原理
02 3大客戶端軟件
1.個人應用端
IM表格詢報價:采用結構化表單的方式實現(xiàn)信息的實時交互,用高效的工作流程,降低采購材料的價格,實現(xiàn)采購透明化,提高10倍以上的采購效率。
自動歸集整理過程數(shù)據(jù):結構化表單有效的將材料按照規(guī)格型號、到貨地點、單位等進行了標準化。檢索材料時,只需要按類別查找便能簡單快捷的找到有所需要的信息。
報價單審批:建材市場不透明,簽字審批時掌握的信息沒有材料采購人員多。通過魯班通客戶端,采購過程企業(yè)領導可以跟蹤審核,采購的透明度質的提升。
快速比價:同時向多家供應商詢價,可以自動分析所有報價單,輕松做到貨比十家,并找出最優(yōu)組合,采購費用最少。
2.領導管理端
工作管理:詳細記錄采購人員的登錄日志、工作歷史、工作情況,反應采購人員的工作時間、工作強度、以及工作效率。用數(shù)據(jù)評判采購員工價值。有效督促采購人員的提高工作效率。
項目管理:以項目部為管理維度,用餅狀圖直觀顯示已付材料款和項目總造價,對材料價格占總造價的比例進行風控。同時對項目采購工作進行記錄,用詳細的數(shù)據(jù)評判整個采購團隊工作能力以及項目部管理能力。
報價單管理:對企業(yè)所有供應商的報價單進行集中分類管理,按完成支付、已成交、批準成交、拒絕成交、自定義等進行分類,供應商材料報價信息全部留檔。
3.企業(yè)管理端
企業(yè)管理:進行企業(yè)管理層權限設置;詳細記錄采購人員登錄日志、工作歷史、工作情況;以項目部為管理對象,用餅狀圖直觀顯示已付材料款和項目總造價;對企業(yè)所有供應商的報價單進行集中分類管理,全部留檔。
供應商管理:根據(jù)服務質量、材料質量等因素對供應商進行星級評定,建立優(yōu)質供應商鏈;同時可以對供應商歷史報價信息及產(chǎn)品信息進行查看
過濾規(guī)則:可以直接將問題供應商納入企業(yè)黑名單,下屬企業(yè)采購員將無法獲取問題供應商信息,無法與之進行交易,提升了材料采購的質量;含有不良詞匯的報價單,將無法進入企業(yè)數(shù)據(jù)庫;設置價格過濾區(qū)間,在區(qū)間以外的報價信息將被數(shù)據(jù)庫攔截。
企業(yè)中準價:當樣本比較小時采取中位數(shù)的計算方法得到準確的“平均價格”作為中準價;當樣本比較大的時候采取去掉首尾兩端部分,算平均值;還提供了多種算法,中位數(shù)、平均數(shù)、智能算法。企業(yè)可組合使用不同計算方法。
03 核心價值
1.個人價值
2.企業(yè)價值
更新說明
新增功能:
1.新增魯班通微信公眾號及采購業(yè)務信息及時推送
1.1詢價消息推送
1.2報價消息推送
1.3報價單評審消息推送
1.4供應商準入消息推送
1.5供應商審核消息推送
1.6采購預警消息推送
1.7魯班通微信公眾號賬戶綁定
1.8魯班通微信公眾號賬戶解綁
1.9魯班通微信公眾號黑名單,過濾業(yè)務消息推送
2.新增企業(yè)采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
2.1企業(yè)采購狀況統(tǒng)計及資金走勢圖
2.2項目維度采購狀況統(tǒng)計及資金走勢圖
2.3材料維度采購狀況統(tǒng)計及資金走勢圖
2.4供應商維度采購狀況統(tǒng)計及資金走勢圖
3.新增項目采購資金預警
4.新增項目結束概念
4.1項目起始時間與結束時間字段
4.2項目啟動與結束命令字段
4.3項目結束時詢報價及報價單評審限制
優(yōu)化功能:
1.報價單評審流程
1.1報價單首次評審只有“批準成交”與“拒絕成交”權限
1.2“已支付”與“完成支付”權限只限于“批準成交”報價單使用
2.報價單新增“項目”信息查看字段
3.報價單評審增加項目權限,無項目權限不支持報價單評審
4.客戶端:企業(yè)管理之用戶管理列表狀圖搜索不能同過鍵盤上下鍵來選擇結果列表展示的用戶
5.詢報價單選擇附件的選擇兩個字替換成復選框
6.自動升級和登錄時,支持取消登錄
修正BUG:
1.客戶端:合作伙伴樹狀列表搜索按鈕圖標
2.客戶端:同一帳號登入被踢,返回登錄界面
3.客戶端:供應商回復詢價時選擇接收人按鈕隱藏