麥淘親子

麥淘親子是中國最大的兒童體驗式成長平臺，為3 -12歲的孩子打造 “童趣學院”，通過一系列 “特色課程”：如，博物館奇妙夜、職業(yè)體驗、小童軍和麥淘公益等，讓孩子在游玩中探索世界、感知快樂、學會合作。

麥淘親子游簡介

“麥淘親子游” 是國內(nèi)最知名的親子旅行和活動預訂平臺，匯集了上海、北京、深圳、廣州、南京、蘇州、杭州等地最好玩、最有趣、最豐富的親子活動項目，包括戶外運動、家庭出游、職業(yè)體驗、教育培訓、手工制作、科學探索、生態(tài)勞作、游樂場所、海外游學等適合爸爸媽媽和孩子一起參與的項目，讓孩子在游戲中體驗，在探索中學習，在陪伴中成長。 

麥淘親子游app的特色：

1、活動日歷所有活動按照舉辦時間排在日歷上，要參加哪天的活動，打開日歷就一目了然； 

2、按年齡篩選按照您的孩子年齡、活動時長、舉辦時間、距離遠近，瞬間找到適合的項目； 

3、活動最豐富戶外運動、家庭出游、職業(yè)體驗、手工制作、科學探索、生態(tài)勞作、海外游學等等各種豐富多彩的活動項目，適合不同年齡段、不同喜好的孩子。

麥淘親子游新聞：

去年9月，謝震剛剛離開藝龍創(chuàng)立“麥淘”的時候，親子游還是個游離于機酒、出境游之外的冷門市場。而到了2015年夏天，《爸爸去哪兒》播出到第三季，親子游概念也進入了黃金時代。

暑期旺季，途牛、同程、驢媽媽等一眾OTA紛紛高調(diào)布局親子市場——劃出主題頻道、推出獨立品牌，各家公司已經(jīng)開始圍獵這一休閑游領域最肥碩的市場；同時，與“麥淘”類似的垂直親子游電商平臺“童游”也拿到了融資。一夜之間，這個細分市場擠滿了淘金者。
7月26日，麥淘宣布獲得由開物華登領投、有成基金跟投的逾4000萬元人民幣A輪融資。除了獲得輸血，更值得注意的是，這個先行者現(xiàn)在把自己稱為“兒童體驗式成長平臺”。
“旅游”二字消失了，這不是一種偶然。
“我們與用戶進行過深度的溝通，發(fā)現(xiàn)大家之所以選擇麥淘，第一是小孩感興趣，第二是家長覺得小孩參加我們的活動，能從中能學習到一些東西�！敝x震告訴TBO（旅游商業(yè)觀察），簡而言之就是“有趣+有意義”。
什么對于孩子來說是有趣的？這對于很多親子游產(chǎn)品生產(chǎn)者來說，也許不是一個值得深究的話題。從運營成本上來看，他們要做的往往是將“親子元素”植入到產(chǎn)品之中——其目的很簡單：讓大人能夠帶著小孩玩。
“比如一般的旅游線路肯定要去很多的景點，但我們設計的話，肯定不會把重點放在景點上，因為這對于小孩來說沒什么意思。”麥淘負責產(chǎn)品與運營的合伙人馮波告訴TBO，這實際上是一個以誰為中心去做產(chǎn)品的問題。
而對“有意義”的理解，則顛覆了麥淘創(chuàng)業(yè)之初的商業(yè)邏輯。謝震認為自己現(xiàn)在做的更像是教育行業(yè)——當然，不是以應試為目的的那種玩法。
在7月的新聞發(fā)布會上，麥淘宣布了一個叫做“童趣學院”的架構(gòu)。據(jù)謝震介紹，童趣學院類似一個開放式教學的大學，在課程的設置上有“基礎課”與不斷進階的“高等課程”——目前他們已經(jīng)開發(fā)出天文、考古、酒店CEO以及戶外探險四個課程。
“小孩對什么感興趣，就可以選擇哪種基礎課，然后再不斷去學更高階的課程”謝震表示，比如喜歡考古，小孩就先學習一定的自然科學知識，然后參與“夜宿恐龍館”等活動，乃至最終與真正的考古學家一起去科考現(xiàn)場進行簡單的挖掘工作。
從商業(yè)的層面來講，這種循序漸進的過程拉長了單個用戶的生命周期；同時，也能夠讓客單價從低到高的產(chǎn)品過渡變得自然順暢。
“就是把現(xiàn)有的產(chǎn)品打包，然后再不斷進行升級，然后形成體系�！敝x震表示，基礎課當然與“夜宿恐龍館”的產(chǎn)品價格不一樣，但如果把握住孩子興趣成長的節(jié)奏，那么家長會相當愿意為此買單。
事實上，當麥淘將關注點從“旅游”轉(zhuǎn)移到“教育”上之后，他們發(fā)現(xiàn)自己解決了旅游業(yè)一個老大難的問題：消費頻次過低。與異地消費不同，很多“教育”產(chǎn)品消費過程是可以不出城市的——發(fā)生在諸如博物館、海洋館等場所。

“所以我們覺得不能再用旅游的概念來說自己，市區(qū)都沒出，那連周邊游都算不上�！瘪T波說道。而據(jù)謝震表示，目前麥淘在上海一個周末就會辦300場左右的活動。

麥淘獨特的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)因此成型。與童趣不同，麥淘現(xiàn)在的長線產(chǎn)品占比很低，更多的是城市里及周邊的高頻次線下活動——一個簡單的邏輯是，旅游你需要一個假期，而參與麥淘的活動只需要一個周末�！拔覀兊挠脩糁貜唾徺I率非常高。這和旅游業(yè)很不同。”謝震說道。

當然，這種“體驗式成長平臺”的特殊性，也決定了謝震及其團隊與曾經(jīng)的旅游職業(yè)背景背道而馳，一切算是從零起步。為了解決這個問題，麥淘選擇揉入“共享經(jīng)濟”因素的方式，打造了一個開放平臺。

活動場地的獲取，是一個典型的例子。依然是“夜宿恐龍館”這個產(chǎn)品，謝震表示他們實際利用的是恐龍館的閑置資源——夜里的時間。“到晚上恐龍館是不對外開放的，那我們組織用戶去那里搭帳篷夜宿，就讓這個場館產(chǎn)生了額外的價值。”

麥淘的這款產(chǎn)品在南京受到了追捧——在恐龍館做了示范之后，植物園、海洋館等其他場館也紛紛找到了麥淘，希望進行合作。值得注意的是，雖然麥淘自己沒有為這種打開市場的方式做一個定義，但某個麥淘的競爭對手告訴TBO，他們事實上是打造了一個“爆款”出來。“之前沒有哪家公司這么干�！�

但苦活還在后面。正是因為麥淘產(chǎn)品的獨創(chuàng)性，所以在現(xiàn)階段還沒有出現(xiàn)大量能夠完全滿足需求的供應商——這意味著，麥淘不僅要做一個撮合交易的平臺，同時必須參與到產(chǎn)品的設計、線下活動把控等環(huán)節(jié)，甚至做一部分自營產(chǎn)品。

“現(xiàn)在我們供應商的產(chǎn)品占了70%－80%�！瘪T波告訴TBO，而他們必須在其中注入麥淘自己的理解。“比如說打cs的游戲，在全國各地做的都挺成熟的，那我們就會往里面加一些新的東西：之前小孩子們都是不認識的，我們就組織一些拓展游戲什么的，讓大家都熟悉起來、把情緒調(diào)動起來，然后再開始。”

馮波認為這也正是麥淘的價值所在�！皡⒂^恐龍館原來就是買票進去看一圈，但是有了我們的設計之后，這個產(chǎn)品的體驗就完全不一樣了�！�

這是一個新品市場出現(xiàn)后，平臺與供應商不可避免的磨合過程——為了讓這個過程更順暢，麥淘在BD團隊的建設上下了一番功夫�！拔覀兊腂D叫‘童趣偵探’�！瘪T波告訴TBO，“他們第一得先找到供應商；第二要對供應商原有的產(chǎn)品的進行升級改造，變成一個有麥淘特色的產(chǎn)品；第三要有執(zhí)行能力，就是把這些想法都能落實下來�！�

這種改造讓麥淘的產(chǎn)品具有了相當?shù)膫�性�！巴瑯拥闹黝}，派不同的童趣偵探去，設計的完全不一樣�！瘪T波表示，很多童趣偵探都在用戶那里“成名了”，“很多小孩就會沖著某個童趣偵探去�！�

歸根結(jié)底，麥淘與供應商磨合的一整套玩法能夠執(zhí)行下去，關鍵在于流量充足。在創(chuàng)業(yè)初期，麥淘的流量多來自于謝震私人的校友圈子，這一批中產(chǎn)階層的種子用戶，在持續(xù)的滾動中不斷擴大�！耙驗橛H子活動本身是自帶社交屬性的�！敝x震說道，“小孩與小孩玩到一起去了，家長與家長也很容易成為朋友�！�

當麥淘的用戶具備高消費頻次、高重復購買率，以及社交帶來的高平臺粘性，接下來的事情就是持續(xù)改造磨合供應商、轟開各個市場的大門了。

“拿到融資后，我們主要做幾個事情：充實技術(shù)和營銷的人才，然后開始做一些地區(qū)的拓展。”謝震告訴TBO，“我們現(xiàn)在已經(jīng)落地的城市是北上廣深和南京，接下來準備深入挖掘長三角市場�！�

版本記錄

2022-01-24 版本 7.6.1

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中文名：麥淘親子

包名：com.maitao.mtqzy

MD5值：317c20691392416a1978456307e54f7d