事業(yè)單位績效工資分配方案范文

實施績效工資是事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內容，對于調動事業(yè)單位工作人員積極性，提高公益服務水平，促進社會事業(yè)發(fā)展，都具有十分重要的意義。本合集收錄了事業(yè)單位績效工資分配方案范文3篇，歡迎有需要的朋友前來下載。

范文摘選

(一)績效考核辦法

績效量化考核實行百分考核辦法。由縣服務中心負責制定符合本方案的具體考核評分細則，報縣局進行監(jiān)督審核后，自行組織實施。

(二)確定考核結果

考核領導組匯總干部職工考核量化得分，張榜公示五個工作日或召開全體職工會通報，實行考核結果與本人見面、人人簽字制度，無異議后上報縣局備案，為獎勵性績效工資發(fā)放提供真實可靠的依據。干部職工對公示的考核結果有異議時，本人必須在公示期內書面向考核組提出復議，對于考核組難以答復的問題，可經全體職工會或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。

(三)考核結果使用

績效量化考核結果將同時記入事業(yè)單位干部職工年度考核、專業(yè)技術人員職務考核中，作為崗位聘任、職務晉升、表彰獎勵、發(fā)放獎勵性績效工資的重要依據。

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