SWOT分析法是一種作用于企業(yè)中的態(tài)勢(shì)分析的方法,很多企業(yè)可以用到這種方法來分析自己企業(yè)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、從而來確定自己的企業(yè)的戰(zhàn)略的方法。在這里為大家整理的一份相關(guān)的PPT的模板,用到的是七彩的SWOT的分析法的模板,有著一些彩色的模板在其中,顯得比較的生動(dòng)鮮明。歡迎有需要的用戶來進(jìn)行下載使用。
SWOT分析法:
SWOT分析法是用來確定企業(yè)自身的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來的一種科學(xué)的分析方法。
S (strengths)是優(yōu)勢(shì)、W (weaknesses)是劣勢(shì),O (opportunities)是機(jī)會(huì)、T (threats)是威脅。按照企業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略的完整概念,戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”(即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng))和“可能做的”(即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅)之間的有機(jī)組合。