swot分析法是一種用來確定商務(wù)策略的方法,通過對于企業(yè)中的環(huán)境與策略的調(diào)查,從而確定企業(yè)競爭的優(yōu)勢、劣勢以及企業(yè)中的機(jī)會,而SWOT分析法就可以利用系統(tǒng)的分析來確定,通過這個(gè)模型所下的決定都帶有一定的結(jié)論性。那么在這里為大家整理了一份相關(guān)的PPT的模板,用到的就是關(guān)于SWOT分析法的模型,歡迎有需要的用戶來進(jìn)行下載使用。
SWOT的意義:
S (strengths)是優(yōu)勢、W (weaknesses)是劣勢,O (opportunities)是機(jī)會、T (threats)是威脅。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念,戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”(即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng))和“可能做的”(即環(huán)境的機(jī)會和威脅)之間的有機(jī)組合。