一、豪門聯(lián)姻，能為用戶帶來什么？
據(jù)了解，此次戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的達(dá)成，將實(shí)現(xiàn)MSN與新浪用戶在微博、博客、即時通訊等多個產(chǎn)品方面的一站式體驗(yàn)。用戶通過任何一方產(chǎn)品登錄后，都可以實(shí)現(xiàn)與另一方用戶的溝通。
雙方最關(guān)鍵的合作是新浪微博和MSN即時通訊工具的互通。雙方合作后，用戶在新浪微博更新的內(nèi)容將同步顯示在MSN聊天工具上，同時用戶可以直接通過Windows Live ID登錄新浪微博，直接與“新浪微博”的在線用戶進(jìn)行即時溝通。
由于此前微軟全球宣布將關(guān)閉已有六年歷史的Windows Live Spaces服務(wù)，這部分用戶的日志、照片等資源的歸宿問題，一直是困擾MSN中國和國內(nèi)用戶的一個大問題。此次雙方的攜手，無疑會令該問題迎刃而解。
二、豪門聯(lián)姻，能為新浪帶來什么？
DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理胡延平認(rèn)為，新浪將由此形成“微博+博客+UC+MSN+門戶”的平臺矩陣，進(jìn)一步成為平臺級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，可以與騰訊、百度、阿里巴巴一拼。成為四大平臺之一，真正進(jìn)入平臺化競爭層面。
他表示，這也體現(xiàn)出一種趨勢，新浪在鞏固媒體優(yōu)勢的同時，已經(jīng)逐步脫離了與網(wǎng)易、搜狐在門戶矩陣層面的業(yè)務(wù)競爭，開始部分進(jìn)入社區(qū)化發(fā)展層面，尤其是微博業(yè)務(wù)的發(fā)展，與MSN的合作將加強(qiáng)新浪與騰訊微博短兵相接的競爭力度。
資深互聯(lián)網(wǎng)分析人士謝文也表示，看好雙方的此次合作。此次合作僅是新浪升級轉(zhuǎn)型的第一步，未來的方向應(yīng)該是以微博為中心的新一代服務(wù)平臺，在此基礎(chǔ)上可以進(jìn)行個人化資訊信息的智能推送等服務(wù)。
目前，騰訊CEO馬化騰對微博非常重視。騰訊微博的出現(xiàn)，一度令新浪總編輯陳彤非常緊張。今年一月，新浪在推出微博測試版時，陳彤曾經(jīng)豪言“中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)，也許只有新浪才能把微博這個產(chǎn)品做得最好�！彼f：“新浪在推出微博之前，借助于過去10年做論壇、做新聞和博客的管理經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)上和采編流程上也做了很多工作，我們對信息發(fā)布的審核和管理有一套很成熟的流程，并且根據(jù)不同的等級會有相應(yīng)的應(yīng)對措施。新浪之所以投身于微博領(lǐng)域，也是源于我們的技術(shù)積累和采編經(jīng)驗(yàn)。”當(dāng)時的陳彤做夢也沒想到，3個月后的騰訊，會在他們剛剛捂熱的蛋糕上插上一刀。
騰訊微博的優(yōu)勢在于，它采用與QQ客戶端捆綁的形式，借助自己四億多的用戶群，很容易讓國內(nèi)微博現(xiàn)有的格局發(fā)生某種奇妙的變化，陳彤當(dāng)然明白這一點(diǎn)。雖然當(dāng)有人告知他騰訊在做微博時，他曾在自己的微博中調(diào)侃地說：“下午同事們給我展示了一把某網(wǎng)新鮮出爐的“圍脖”，初步感覺，還真不太ling（一聲）。嘿嘿，讓他們摸索去吧。順祝朋友們清明節(jié)吃好喝好休息好娛樂好！”但陳彤能否“吃好喝好”，只有鬼知道。
雙方此次合作，讓大量Windows Live Spaces用戶遷移到新浪微博，同時勢必會帶動一部分原先純MSN的用戶（只使用MSN IM的用戶），一步步走入新浪微博的殿堂，至少，和MSN IM工具的結(jié)合，會平添若干新浪微博的閱讀人氣，讓新浪微博的領(lǐng)先優(yōu)勢得到進(jìn)一步鞏固提升。陳彤至少可在某一時間段內(nèi)，真正瀟灑的去“吃好喝好”了。
拋卻暫時看不到的“微博+博客+UC+MSN+門戶”平臺矩陣，可給新浪帶來的其他利益而言，單從微博的角度來說，MSN此次的投懷送抱，帶給新浪的好處就已經(jīng)是巨大的，這一點(diǎn)，無庸置疑。
三、豪門聯(lián)姻，能為MSN中國帶來什么？
MSN由2005年5月11日正式進(jìn)入中國，名稱為“MSN中國”，由上海美斯恩網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)有限公司運(yùn)營，微軟與上海聯(lián)合投資各持股50%。通過這一合資公司，微軟才得以將MSN門戶、搜索等業(yè)務(wù)全面引入中國。但是作為一家外資背景的互聯(lián)網(wǎng)公司，MSN中國在與本土互聯(lián)網(wǎng)公司競爭上一直存在著掣肘。5年之旅，對于這個在本土運(yùn)轉(zhuǎn)極為成功的公司來說，走得并不順。
具體表現(xiàn)為， 即時通訊部分運(yùn)營不力，用戶市場份額已經(jīng)一降再降、退無可退；MSN的中國門戶也是乏善可陳，到目前，更是出現(xiàn)了Windows Live Spaces服務(wù)終止的慘劇。Windows Live Spaces服務(wù)的終止，意味著MSN中國已徹底處于進(jìn)退維谷的尷尬境地。如何擺脫這種困境，最好的辦法當(dāng)然是能找一家有勢力的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司合作運(yùn)營。
實(shí)際上，自2007年下半年始，由于后期商業(yè)模式始終不清晰，上海聯(lián)合投資開始謀求退出后（也有知情人士透露，MSN中國多次傳出股東變更消息的主導(dǎo)者其實(shí)是微軟，其希望尋找一個更具互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴。）MSN中國就一直在為找尋求這樣一位姻家而努力。兩年多的時間時，先后和包括百度、騰訊、網(wǎng)易以及盛大、九城等在內(nèi)的幾大公司有過接觸，商談合作運(yùn)營MSN中國事宜，但最后都因諸多原因而使得愿望未達(dá)。
直到今年11月11日，方和新浪達(dá)成協(xié)議。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，兩家的此次聯(lián)手，無疑會給MSN醞釀已久的合作策略，帶來了新的希望。新浪的微博、門戶、博客和廣告資源的引入，可全面盤活MSN的現(xiàn)有用戶和平臺。
但也有人對此合作表示懷疑。資深互聯(lián)網(wǎng)分析人士謝文就認(rèn)為：“這次合作對MSN本地運(yùn)營幫助有限。新浪本身則擁有龐大高端用戶數(shù)，獲取MSN用戶意義不大”。
從某種意義上來說，兩家的此次合作，給MSN帶來的更多是希望，是擺脫目前困境的契機(jī)，或者說得更悲慘一點(diǎn)，是在收拾既有的殘局，在為自己找一個下家，以戰(zhàn)略收縮其業(yè)務(wù)。而非讓人眼熱的實(shí)質(zhì)效益。MSN與新浪的合作，意義大于實(shí)質(zhì)。
四、豪門聯(lián)姻，劍戟并舉意在騰訊？
不論是巧合還是別有用心，MSN和新浪在鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)、烽火連天的“3Q大戰(zhàn)”之后宣布合作，很容易引起人們無盡的遐想。
1.坐山觀虎斗說：新浪和MSN此舉是針對騰訊
有人認(rèn)為，MSN與新浪的舉動，是“3Q大戰(zhàn)”的延續(xù)。就像當(dāng)時“3Q大戰(zhàn)”中，QQ和360雙方軟件不兼容期間，金山、卡巴斯基等一眾殺毒安全廠商集體實(shí)施免費(fèi)策略，爭搶360的用戶，中國移動飛信和網(wǎng)易泡泡也都曾發(fā)動搶奪攻勢一樣，新浪和MSN此舉，意圖十分明顯，就是要聯(lián)手撼動騰訊以即時通訊（IM）為核心平臺的地位。
“MSN與新浪的全面合作對行業(yè)來說有相當(dāng)大的影響。MSN做成一個開放的IM平臺，這對于QQ在中國來說會是最大的威脅，是打破QQ壟斷最有效的做法�！比A興資本CEO包凡如是說。
矛頭齊唰唰地指向騰訊。誠所謂看戲的不怕戲做大，賣棺材的不怕死人多，騰訊和新浪斗起來了，在一邊捂嘴偷笑的不知有幾多人？
2.審慎和平說：新浪和MSN高層否認(rèn)針對騰訊
11月12日，鳳凰網(wǎng)科技頻道在一篇名為《新浪牽手MSN否認(rèn)針對騰訊》的報道指出：雙方高層均否認(rèn)此次合作與“3Q大戰(zhàn)”有關(guān)，也否認(rèn)了以騰訊為競爭對手的說法。此外，在該報道中，新浪官方明確指出，新浪UC不在本次合作范圍內(nèi)。以下是報道節(jié)錄：
“此前有觀點(diǎn)認(rèn)為，在360與騰訊大戰(zhàn)期間，雙方宣布合作，可能將展開針對IM市場的大動作。新浪首席運(yùn)營官杜紅就此回應(yīng)稱，雙方的合作經(jīng)過了很長時間的準(zhǔn)備和探討；新浪不可能有能力“預(yù)知”會有“3Q大戰(zhàn)”爆發(fā)。她也強(qiáng)調(diào)稱，新浪不會因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)突發(fā)事件做任何合作決策，短期利益不能對長期的品牌影響力和競爭力有任何重要作用。”
“3Q大戰(zhàn)中，新浪UC、飛信等IM產(chǎn)品均借機(jī)加大宣傳攻勢。飛信推出非移動用戶也可注冊的擴(kuò)張措施，MSN中國總經(jīng)理劉振宇也承認(rèn)，大戰(zhàn)期間MSN的下載和注冊用戶數(shù)有非常顯著的增長。但新浪副總裁、微博事業(yè)部總經(jīng)理彭少彬否定了新浪UC在此次合作范圍之內(nèi)的猜測，稱前一段時間UC的宣傳推廣只是日常工作，UC的主要用戶是三線城市的視頻用戶，盈利模式也是視頻收費(fèi)，與目前IM以廣告收入為主的盈利方式不相同。據(jù)新浪內(nèi)部人事透露，新浪即使做IM也不會以UC為主力，因?yàn)槲⒉┑目蛻艋A(chǔ)顯然更好，基于微博推出Web版的IM可能更為現(xiàn)實(shí)�！�
官面文章能否代替事情真相我們姑且不論，但從新浪的態(tài)度上，我們不難看出這樣一個事實(shí)，至少到目前為止，新浪不愿為此事和騰訊這個中國互聯(lián)網(wǎng)巨鱷結(jié)冤，至少不愿在表面層次上直接引發(fā)沖突。
“鶴蚌相爭，漁翁得利”的道理新浪懂。騰訊和360兩敗俱傷的慘劇在前，新浪不愿蹈覆轍。
五、豪門聯(lián)姻，騰訊怎么沉默了？
不管新浪與MSN的此次聯(lián)姻，是否意在沛公，也不管其行事多么低調(diào)，手中的橄欖枝揮舞得多么親切，此次的合作，絕不會令騰訊感到愉快，也絕不會對此無動于衷。畢竟從某些方面來說，兩家經(jīng)營的重疊服務(wù)太多了，從IM工具、微博，一直到門戶網(wǎng)站。任何一家勢力的增強(qiáng)，都有可能對另一家造成負(fù)面影響。騰訊不是傻瓜，當(dāng)然了解這一點(diǎn)，就像新浪確信，此次合作，將使自家微博的領(lǐng)先優(yōu)勢得到進(jìn)一步鞏固一樣。
在撰寫本文前，《網(wǎng)友世界》曾向騰訊公關(guān)部咨詢過幾個關(guān)于此次新浪與MSN合作方面的問題，但騰訊公關(guān)部對此的答復(fù)是：這個事情我們不評論。同樣審慎的背后，卻讓我們感受到了一些異樣的味道。這味道，并不輕松。
騰訊對新浪并不感冒，雖然至今我們的確找不到有關(guān)它對此次合作的詳細(xì)看法，但在官方網(wǎng)站報道的一篇名為《新浪MSN將展開合作 包括微博即時通訊等業(yè)務(wù)》的新聞稿上，我們還是看到了這樣一句話：“從今年9月底360推出隱私保護(hù)器抹黑QQ開始，360和騰訊展開了多個回合大戰(zhàn)，百度、金山、瑞星、傲游等眾多互聯(lián)網(wǎng)公司加入戰(zhàn)局。新浪則持續(xù)通過自身媒體平臺打壓騰訊，并趁機(jī)推廣UC。”不滿之情溢于言表。
騰訊之所以沒有對此事發(fā)表更多的評論，其原因不外乎有兩點(diǎn)：
一是新浪和MSN已明確表態(tài)，此舉并非針對騰訊。這是一記很“真誠”、“很溫柔”的棉花拳，對于這樣的拳法，騰訊無法接招。因?yàn)槭吧兑矂e拾罵，是連老百姓都知曉的千古真理。
二是“3Q大戰(zhàn)”后，騰訊采取的錯誤舉動，已經(jīng)讓其自嘗惡果，在這種情勢力，騰訊再樹強(qiáng)敵，顯然是頭腦發(fā)昏，是極其不明智的。因此，騰訊的暫時沉默，其實(shí)是謹(jǐn)言慎行，以不變應(yīng)萬變的上上之策，也是讓自己不至于再次陷于被動的唯一高招（注：耐人尋味的是，自本文截稿的11月14日起，在騰訊科技的《新浪MSN將展開合作 包括微博即時通訊等業(yè)務(wù)》一文中，已找不到筆者上面引用的一段話，但在文章的開頭，我們?nèi)钥煽吹饺缦抡Z句：“11月9日消息，在360持續(xù)抹黑QQ之際，新浪與MSN正趁勢擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)，”雖有怨氣，但態(tài)度明顯要柔和得多了。
六、豪門聯(lián)姻，究竟能給騰訊帶來多大沖擊？
此次新浪和MSN合作，雖然不會給騰訊的IM工具帶來很大沖擊，但必定會影響到其基于IM平臺所衍生的其他服務(wù)，如微博和新聞資訊等。
在微博方面，新浪本來就領(lǐng)先于騰訊，此次合作，必將進(jìn)一步鞏固這個領(lǐng)先地位，使得原Windows Live Spaces用戶和MSN用戶，集體投向新浪陣營。雖然MSN用戶在國內(nèi)一直數(shù)量不佳，但Windows Live Spaces用戶卻不可小覷，兩者疊加，對騰訊微博的沖擊不言而喻，至少會較長一段時間內(nèi)，阻礙其在微博領(lǐng)域的擴(kuò)張、發(fā)展。
而在門戶服務(wù)方面，新浪以前一直優(yōu)于騰訊，是中國影響力最大的四大門戶網(wǎng)站之一。與其相較，騰訊門戶顯然要年輕得多，也貧弱得多。此次新浪與MSN合作，雙方優(yōu)勢互補(bǔ)，通過為用戶提供更加便捷、豐富的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與體驗(yàn)，必將再次拉大兩者之間的距離，讓騰訊門戶望塵莫及。
至于說到IM，QQ一直是騰訊賴以起家的產(chǎn)品，經(jīng)過十多年的苦心經(jīng)營，在國內(nèi)已經(jīng)擁有較龐大的用戶群，所謂樹大根深，要想動搖它，必須具有足夠的勢力才行。然而遺憾的是，目前，MSN和新浪UC暫時還沒有這個實(shí)力。
MSN的定位是白領(lǐng)階層。這一定位，讓它在中國的用戶極其小眾化，因此，多少年以來，它在中國的用戶數(shù)量一直停滯不前，沒有多大起色。此外，新浪推出的IM工具——UC，主要用戶也僅限于三線城市的視頻用戶，數(shù)量之小，更是可以忽略不計。
當(dāng)然，上述判斷只是建立在QQ能正常發(fā)展的基礎(chǔ)上，如果意氣用事，再像不久前出現(xiàn)的3Q事件一樣，亂擺“上帝”嘴臉，動不動就以“二選一”做要挾，相信樹再大，根多深，也支持不了多久的，在3Q大戰(zhàn)期間，許多用戶憤然投身于MSN和飛信等門下，就是一個很好的力證。
民能載舟，亦能覆舟。當(dāng)天空中飄過來一片云，你知道它能隨風(fēng)而去，還是能帶來驟雨閃電？
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