63%以上的財富500強，和超過半數(shù)的美國企業(yè)，都在美國特拉華州注冊成立。該州的法律保護企業(yè)的董事，使他們能夠?qū)Ｗ⒂诘拙�。傳統(tǒng)上來說，就意味著利潤和股東價值最大化。
但是，一個新的趨勢正在形成，以對付美國特拉華州的美國企業(yè)對政策的影響，它是相當對我們這些在社會企業(yè)部門扣人心弦。今年4月，馬里蘭州成為第一個國家讓企業(yè)家，形成企業(yè)效益。被稱為“三重底線”，商人（所以命名為他們考慮地球和利潤，乙隊現(xiàn)在包括超過300家公司的收入亞馬遜，包括競爭對手的代表$ 1.1b版更美好的世界圖書和GoodGuide ，一個網(wǎng)站，消費者產(chǎn)品安全率，環(huán)境影響和社會責任。 乙公司 ，非盈利性的立法背后的，是生長在費城的影響-以組織的故鄉(xiāng)，乙隊現(xiàn)在享受稅收優(yōu)惠。
企業(yè)效益是不是唯一的新奇的法律結構可用任務驅(qū)動的企業(yè)家。幾年前，佛蒙特州創(chuàng)造低利潤有限責任公司 ，或L3Cs（佛蒙特，祝福那些嬉皮士，也是企業(yè)效益5月批準）。密歇根州，猶他州，懷俄明州，伊利諾伊州和紐約效仿。
我能聽到你的一些嘲笑。怎樣才能優(yōu)化企業(yè)跨多種類型的回報？怎樣才能衡量社會和環(huán)境影響整個企業(yè)的一貫全方位？是亞當斯密把他的墳墓？
多種底線的概念出現(xiàn)在20世紀80年代后，像�？松郀柕滤购吐�(lián)合碳化物公司在博帕爾毒氣泄漏重大環(huán)境災難，明確指出，一些企業(yè)并沒有被計算做對他們的資產(chǎn)負債表的業(yè)務真正的環(huán)境成本。負的外部環(huán)境因素主要是前往不受管制，并積極分子認識到，企業(yè)領導人是一個比政府更可能改變源。這些公司的第一期作，包括本和杰里的，其創(chuàng)始人本科恩和杰里菲爾德著名捐贈7.5％稅前利潤至社區(qū)項目，并圣母院阿妮塔羅迪克的美體店，其“貿(mào)易而不是援助”和綠色和平運動，建立了對商業(yè)道德的聲譽。
今天，至少有25個不同的方法來衡量社會和環(huán)境水平的影響在企業(yè)，從公平貿(mào)易標簽systems ，注重生活和工作普及conditions的供應商在杰德艾默生社會投資回報率的方法，及公司使用他們獲得新的資本池。帶領下，洛克菲勒基金會，全球影響投資網(wǎng)絡包括30個對社會意識那么TIAA CREF的投資者包括像杰夫斯克爾基金的投資集團和摩羯座。
這周圍的社會商業(yè)活動，與社會更廣泛的資本市場，是令人鼓舞的，但強調(diào)在沒有一個單一的標準衡量社會和環(huán)境效益的一個重要問題：，監(jiān)管機構無法建立有效的激勵機制，以鼓勵企業(yè)采用他們。多變量的優(yōu)化是出了名的挑戰(zhàn)，甚至當領導人毫不含糊地表達自己的承諾，社會和環(huán)境目標，例如，修改自己的企業(yè)使命陳述，他們面臨的主要權衡。此前，公司的效益，人類和地球的到來采取了后座利潤。十年前，本杰里的出售給聯(lián)合利華 - 根據(jù)請問彭定康，前行政那里，科恩和格林菲爾德希望保留該公司的控制權，但可以被股東起訴不出售給一個實體愿意付出遠高于公司的股票價格。
根據(jù)馬里蘭州的新的法律，邦斯和對未來杰里斯可以自由妥協(xié)的定義模糊的“公共利益的追求利潤”，這包括像保護環(huán)境和改善人類健康的東西。效益是企業(yè)的董事需要提交一份“利報告”，每年給股東，并須考慮不只是對股東其行動的效果，而且對員工，客戶和，特別是，suppliers。
在富士康工人自殺之后和最近發(fā)現(xiàn)的1萬億美元價值的鋰，銅，鐵在阿富汗，是世界高科技軍團準備？
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