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Google與Verizon分手:沒(méi)有輸家的放棄?

相關(guān)軟件相關(guān)文章發(fā)表評(píng)論 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)時(shí)間:2010/4/28 12:12:52字體大。A-A+

作者:不詳點(diǎn)擊:25次評(píng)論:1次標(biāo)簽: Google

3D建模(Google SketchUp)8.0.11752 官方免費(fèi)版
  • 類(lèi)型:3D 制作大。35.7M語(yǔ)言:英文 評(píng)分:4.1
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昨天,備受業(yè)內(nèi)關(guān)注的Google第一款自有品牌手機(jī)Nexus One與美國(guó)最大的電信運(yùn)營(yíng)商Verizon的合作終于塵埃落定,但結(jié)果是雙方就Nexus One并未達(dá)成任何的合作。對(duì)此,有的媒體稱(chēng)是Google放棄了Verizon,也有的認(rèn)為是Verizon舍掉了Google,至于放棄的結(jié)果,有的認(rèn)為是對(duì)Google自有品牌手機(jī)的重創(chuàng),還有的認(rèn)為對(duì)Verizon不利?傊畬(duì)于這次合作取消的負(fù)面的評(píng)價(jià)比較多。事實(shí)果真如此嗎?

要想弄清對(duì)于Google的Nexus One手機(jī)是否造成了損害,不妨回頭看下Google年初發(fā)布Nexus One的初衷是什么?當(dāng)時(shí)筆者認(rèn)為,Google發(fā)布Nexus One的最終目的是提振其Android OS及應(yīng)用的市場(chǎng)表現(xiàn),以自己的實(shí)際行動(dòng)向業(yè)內(nèi)和合作伙伴證明Android OS的遠(yuǎn)大前景。用句俗話就是:Google賣(mài)的不是手機(jī),而是系統(tǒng)和應(yīng)用;谶@個(gè)目的,只要是Android OS和應(yīng)用能夠被更多的合作伙伴采用,Google的Nexus One的市場(chǎng)表現(xiàn)如何對(duì)于Google來(lái)講是次要的。那么Google的目的達(dá)到了嗎?

近日,移動(dòng)廣告服務(wù)提供商AdMob最新的報(bào)告顯示,去年9月份,僅有兩款(HTC Dream and HTC Magic )基于Google Android OS的設(shè)備就占據(jù)了96%的流量,而到了今年的3月份,同樣的流量,卻來(lái)自于11款基于Android OS的設(shè)備。這證明Google Android OS的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境正在擴(kuò)大。尤其是在這7個(gè)月間,除了HTC外,Google還讓摩托羅拉加入了自己的陣營(yíng),并發(fā)揮了重要的作用。例如在3月份的Android OS的流量中,摩托羅拉的Droid就獨(dú)占了32%。這也讓來(lái)自Google Android OS的流量在3月份的美國(guó)市場(chǎng)中首次以46%的超越了iPhone OS的39%。而從全球市場(chǎng)看,基于Google Android OS的流量從去年9月的19%上升到了今年3月份的25%,相比之下的蘋(píng)果iPhone OS的流量則有所下降,仍舊維持在37%左右的份額。從這里不難看出,盡管Google的Nexus One發(fā)布后市場(chǎng)表現(xiàn)(主要是指手機(jī)本身的銷(xiāo)量)一直不佳,但當(dāng)初Google發(fā)布Nexus One的戰(zhàn)略目的已經(jīng)達(dá)到,即合作伙伴、設(shè)備種類(lèi)、應(yīng)用及市場(chǎng)份額都出現(xiàn)了增長(zhǎng)。從這個(gè)意義上看,Nexus One銷(xiāo)量不佳到是個(gè)好事情,它沒(méi)有像業(yè)內(nèi)預(yù)期的會(huì)影響與合作伙伴的關(guān)系,甚至對(duì)它們的手機(jī)業(yè)務(wù)造成沖擊,進(jìn)而影響到它們采用Android OS的信心和熱情。

談及合作伙伴,從這次Google與Verizon就Nexus One合作破裂,Google官網(wǎng)推薦HTC的Incredible手機(jī),該手機(jī)是Google Nexus One的姊妹產(chǎn)品,仍舊采用的是Google的Android OS。不知道人們看到這里想到了什么?誰(shuí)都知道,所謂Google的自有品牌手機(jī)Nexus One其實(shí)就是由HTC設(shè)計(jì)生產(chǎn)的,只是以貼牌和代工的形式上的不同罷了,頂多是內(nèi)置了一些好的Google自己的應(yīng)用。筆者認(rèn)為,這里是Google還是HTC與Verizon合作,從Google的戰(zhàn)略角度本質(zhì)上都是一樣的,因?yàn)樗茝V都是基于Google Android OS及其應(yīng)用。而眾所周知,HTC在美國(guó)正面臨蘋(píng)果的專(zhuān)利侵權(quán)訴訟的糾紛,這個(gè)時(shí)候?qū)⑸庾尳o自己最重量級(jí)合作伙伴之一的HTC,既沒(méi)有損害自己的實(shí)際利益,又做了順?biāo)饲,何?lè)而不為呢!

如果說(shuō)在美國(guó)市場(chǎng),Google Android OS表現(xiàn)強(qiáng)勁的話,在其他區(qū)域市場(chǎng),Google與蘋(píng)果的差距就很明顯了。例如在英國(guó)市場(chǎng)。同樣是AdMob的統(tǒng)計(jì),來(lái)自蘋(píng)果iPhone OS的流量占到了近70.2%的份額,而以HTC主攻的Android OS僅僅占到8.5%,這也就引出了Google將在 4月30日與英國(guó)的沃達(dá)豐公司合作銷(xiāo)售Google的Nexus One手機(jī),看來(lái)Google希望依舊故伎重演其在美國(guó)市場(chǎng)的好戲,用自己的行動(dòng)來(lái)鼓勵(lì)更多的合作伙伴攜Android OS殺入歐洲市場(chǎng)。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和拓展的角度看,筆者認(rèn)為簽約沃達(dá)豐對(duì)于Google的移動(dòng)戰(zhàn)略更具意義。

再來(lái)看剛剛發(fā)布2010年第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告的Verizon,財(cái)報(bào)顯示公司首季凈利同比大幅下滑75%。雖然同樣是受到高額的醫(yī)保支出的影響,但它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也是蘋(píng)果iPhone在美國(guó)的獨(dú)家合作伙伴的AT&T的利潤(rùn)僅下滑了20%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于Verizon,更令Verizon不樂(lè)觀的是,其用戶數(shù)的增長(zhǎng)正在趨緩。在這個(gè)時(shí)候,選擇什么樣的合作伙伴對(duì)于Verizon的重要性不言而喻。要么有利于提升自己的用戶數(shù)量,要么可以增加利潤(rùn)的來(lái)源,但從Google Nexus One的市場(chǎng)表現(xiàn),似乎二者都不能滿足。相反,如果與Google合作的話,對(duì)于其N(xiāo)exus One手機(jī)的補(bǔ)貼則是必須的支出。所謂開(kāi)源節(jié)流,最好是二者齊上,如果不能開(kāi)源,節(jié)流將是不二的選擇,所以放棄與Google在Nexus One的合作應(yīng)該是Verizon結(jié)合目前自己及Nexus One實(shí)際市場(chǎng)表現(xiàn)的明智選擇。

另外,從Verizon未來(lái)的發(fā)展,其尋求與蘋(píng)果iPhone的合作一直在進(jìn)行中,坊間也不時(shí)又傳聞曝出。而Verizon CEO也一直對(duì)外表示有興趣經(jīng)銷(xiāo)蘋(píng)果iPhone。這次與Google合作的流產(chǎn),可能會(huì)為日后一旦與蘋(píng)果達(dá)成合作省去了不少的麻煩。要知道一山很難容二虎。其實(shí)單就與Google的這次合作來(lái)說(shuō),雖然未能達(dá)成合作,但以HTC替之,本質(zhì)上上也沒(méi)有太大的區(qū)別。一來(lái)是上面筆者談的Google Nexus One與HTC Incredible手機(jī)產(chǎn)品間的姊妹關(guān)系,二來(lái)HTC不管怎么說(shuō)在手機(jī)領(lǐng)域的品牌知名度還是要大于Google,還有就是與HTC合作,至少在補(bǔ)貼上,Verizon也會(huì)占到不小的便宜。還有就是筆者上面同樣談到的Google與沃達(dá)豐在Nexus One上的合作,要知道Verizon與沃達(dá)豐間的微妙關(guān)系(雙方有共同持股的合資公司),這從某種程度上也決定了Google與Verizon間的聯(lián)系。

筆者認(rèn)為,對(duì)于這次Google與Verizon在Nexus One手機(jī)的合作的流產(chǎn)對(duì)于雙方產(chǎn)生的結(jié)果不應(yīng)該只是看到表面的現(xiàn)象就輕易輸或贏的結(jié)論,也絕非什么Nexus One銷(xiāo)量差這么簡(jiǎn)單,而應(yīng)該結(jié)合雙方的戰(zhàn)略及實(shí)際的市場(chǎng)表現(xiàn)和未來(lái)的發(fā)展來(lái)權(quán)衡,以這些標(biāo)準(zhǔn)看,這次合作的不成功對(duì)于雙方來(lái)說(shuō),至少是沒(méi)有輸家的理性的放棄。

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