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搜狗努力干了15年,終于上市,王小川身價(jià)幾十億人民幣。
死磕多么重要,從一而終多么重要。
這個(gè)市值50億美金的公司,員工只有2000+人而已。
員工越少越好。牛人越多越好。
這是互聯(lián)網(wǎng)公司的真實(shí)生態(tài)。
沒(méi)事,不要招聘員工到公司。就是老板,帶著幾個(gè)合伙人干即可。
這是我希望我們這樣賺小錢的人要琢磨透徹的互聯(lián)網(wǎng)定律。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
搞軟文營(yíng)銷,音頻營(yíng)銷、視頻與直播營(yíng)銷。最核心的是要質(zhì)量過(guò)關(guān)。
質(zhì)量不過(guò)關(guān),圈不到粉絲。
那么如何確保質(zhì)量過(guò)關(guān)?
基本做法,就是到天涯,搜狐,網(wǎng)易等網(wǎng)站上去找牛逼的同行,得到大家認(rèn)可的同行。
然后在某寶買書(shū)籍資料。然后關(guān)注微博上牛逼的人,關(guān)注公眾號(hào)上牛逼的人。
我們既要鋪面,也要注重質(zhì)量,這樣銷售額,也就是出單率才會(huì)增加。
內(nèi)容簡(jiǎn)介
人生在世,自以為是的價(jià)值并不重要,別人認(rèn)為你有價(jià)值才是重要的。
我們?cè)谕饷娓銧I(yíng)銷,首先看同行搞出來(lái)什么吸引人的東西。
所有偉大的模式,皆是復(fù)制牛逼的人。
喬布斯發(fā)明了蘋(píng)果,三星復(fù)制,小米復(fù)制,華為復(fù)制。
鎖定1個(gè)項(xiàng)目,從10到20個(gè)渠道挖到1000個(gè)同行。從1000個(gè)同行當(dāng)中,選擇一個(gè)牛X的同行復(fù)制即可。
他在哪兒做流量,我們就在哪兒做流量,只是做流量比他狠點(diǎn)兒,再比他狠點(diǎn)兒。其實(shí)狠只是一種心態(tài),就是做推廣,從早晨一直干到暮色沉沉……
這就是為什么我天天叫大家找?guī)资畟(gè)同行的緣故,這個(gè)動(dòng)作,大家必須執(zhí)行。
執(zhí)行好了,才有流量,無(wú)執(zhí)行力,吃柿都搶不到熱的。。
你為你自己賺錢,你沒(méi)執(zhí)行力,你就對(duì)不起你父母與妻兒。